Síguenos

Martes Minero

Comité de Ayuda El Teniente entregó silla de ruedas

Publicado

el

 
El Comité de Ayuda El Teniente donó pañales para postrados de la agrupación “El Buen Samaritano” y una silla de ruedas para Enoemit Oyarzo, de la población San Francisco en Rancagua. Las acciones solidarias se concretaron a través de las cartas que recibidas por la organización y al aporte voluntario mensual de trabajadores de la División.
“Siento gratificación al entregar este granito de arena para la comunidad, nuestro objetivo es socorrer a las personas que tengan necesidad y el aporte de los trabajadores ha sido clave para llevarlo a cabo”, dijo la presidenta del Comité, Marisol Lara.

Anuncio Publicitario

Empresas

El Teniente trabaja para bajar aún más su consumo de agua

Publicado

el


Pese a que la minería en su conjunto consume el 2 por ciento del agua de la región, la División ha redoblado redobla su esfuerzo, recirculando cerca más del 70 por ciento del agua fresca que utiliza y disminuyendo en un 40 por ciento el consumo en las plantas de procesamiento de mineral en los últimos 10 años.

Con 2019 como el más seco de los últimos 850 años, los efectos de la escasez hídrica que golpea a la zona central del país se hacen sentir y frente a ese escenario, El Teniente reimpulsó, a partir de julio de 2019, una serie de acciones para disminuir su consumo de agua.


“Si bien menos del 2% del agua de la región es consumida por la minería, lo cierto es que cada esfuerzo cuenta y nuestro compromiso como empresa es contribuir a un buen uso del recurso, aumentando la recirculación y recuperación y disminuyendo la demanda, especialmente en este periodo, ello en beneficio de toda la región”, afirma el gerente de Tranques de Relaves y Recursos Hídricos, Germán Sandoval.


Ya eEn julio de 2019, la División organizó un comité de crisis hídrica que puso metas a todas las gerencias de manera de aumentar la recuperación y recirculación de agua, especialmente en la operación. “Estamos hablando de más de un 10% y en volumen 13.500 m3 por día, adicional a lo que ya hacíaemos. Además, se involucró estamos involucrando a todos los trabajadores y trabajadoras en el cuidado del recurso en baños, camarines y casinos”, explica Sandoval.


La optimización del uso del agua lleva más de 15 años en El Teniente. “Hoy recirculamos cerca más del 70% del agua fresca que utilizamos y en nuestras plantas de procesamiento de mineral hemos disminuido el consumos en cerca de un 40% en los últimos 10 años”.


En 2018, la Gerencia de Plantas, que utiliza cerca del 80 por ciento del agua que requiere la División, logró un histórico make up (consumo de metros cúbicos de agua fresca por tonelada procesada de mineral) de 0,71 y este añoel año 2019 en promedio ha se alcanzó un valor récor delogrado 0,66 metros cúbicos por tonelada, lo que significa una reducción del 7,6% en un año.
Sandoval cuenta recuerda también que desde hace más de 15 años, El Teniente tiene un convenio de colaboración con la Junta de Vigilancia Río Cachapoal Primera Sección que incluye un programa de estimulación de precipitaciones. Luego de 15 años de funcionamiento, este programa que es inédito a nivel país, ha logrado un aumento del 13% en el caudal de esa cuenca. Ahora estamos coordinando otras acciones con la Junta de Vigilancia precisamente para administra mejor este recursos en los próximos meses años que por cierto van a ser muy difíciles.


Plan de acción
En el corto plazo, el plan de acción de El Teniente implica disminuir la demanda de agua desde los procesos Mina, Planta, Fundición y Servicios, y complementar la oferta mediante el aporte de agua subterránea en el área alta.


Además, se alcanzó un aumento en el porcentaje de sólidos en los relaves en torno a 5960%, por a partir de una mayor eficiencia y estabilidad en los procesos de espesamiento y recirculación de aguas en la Concentradora Colón. Todo eEllo generará un ahorro significativo en el consumo de agua fresca.

Continuar Leyendo

Empresas

Directorio de Codelco aprueba millonaria inversión para Andes Norte del Nuevo Nivel Mina

Publicado

el


Codelco destinará este año para inversiones US$3.650 millones, la mayor parte de esos recursos estarán enfocados en el avance de los proyectos estructurales que buscan dar continuidad a las operaciones.

La última reunión del Directorio de Codelco decidió destinar US$3.650 millones para invertir proyectos estructurales, entre ellos Andes Norte, que repondrá sectores productivos que se están agotando y que es parte del Plan de Desarrollo de El Teniente, que dará 50 años más de vida operacional a la División.


Para avanzar en los proyectos estructurales, la Corporación destinará US$1.617 millones, que estarán asociados además de Andes Norte a, Chuquicamata Subterránea y Traspaso Andina. Estos proyectos suman un monto de US$1.030 millones para 2020.


Para los proyectos de continuidad y desarrollo minero se invertirán US$1.812 millones.
El gerente general de El Teniente, Andrés Music, explicó que “mientras más pronto los terminemos, antes comenzarán a generar dineros para el Estado. Esto es lo que ya hacemos con Recursos Norte, donde adelantamos en 15 meses su puesta en marcha, y es lo que buscamos con Andesita y Diamante, que son los proyectos que acompañan el desarrollo del sector a mayor profundidad del yacimiento y que llamamos Andes Norte, Nuevo Nivel Mina», explicó.


El Plan de Desarrollo de El Teniente, que dará 50 años más de vida operacional a la División, está conformado por un total de 4 grandes proyectos. Además del recién inaugurado Recursos Norte, lo componen Diamante y Andesita, proyectos que ya iniciaron su etapa de construcción, y Andes Norte (ex Nuevo Nivel Mina), que es el proyecto que se está construyendo a mayor profundidad del actual yacimiento.


Proceso de transformación
Music aseguró que “en Codelco estamos inmersos en un proceso de transformación para mejorar nuestros resultados, asegurar el financiamiento y desarrollar los proyectos estructurales, donde El Teniente tiene mucho que aportar. El país más que nunca necesita recursos para financiar las nuevas y crecientes demandas sociales y haremos nuestra parte”.


El compromiso de la Corporación en su conjunto es entregar a Chile US$ 1.000 millones de excedentes adicionales por año, a partir del 2021, que para el caso de El Teniente se traduce en unos US$ 200 millones más por año.


Codelco, además, se comprometió a ahorrar un 20% en el total de la cartera de inversiones para el periodo 2019-2028, lo que significa un ahorro aproximado de US$ 8.000 millones, que en el caso de la división llega a US$ 1.360 millones.


“La transformación operacional, organizacional y cultural de la compañía busca también adquirir un estándar mundial en materia de sustentabilidad, transparencia y probidad, innovación y desarrollo de las personas, todos temas igualmente estratégicos para el futuro de Codelco”, explicó Music.

Continuar Leyendo

Empresas

El Teniente suma más equipos mineros telecomandados desde Rancagua

Publicado

el


Las minas Esmeralda y Diablo Regimiento cuentan con equipos LHD que realizan el traslado y vaciado en forma automática, apoyadas por un operador desde el Centro Integrado de Operaciones (CIO) de Rancagua, ubicado a más de 80 kilómetros de la faena subterránea.

Un vehículo que se mueve y trabaja solo. Lo que antes podía parecer un sueño hoy es realidad en la mina subterránea de El Teniente, que cuenta con palas LHD automáticas para el traslado y vaciado de mineral.


¿Qué quiere decir esto? Que el LHD realiza la tarea en forma autónoma, apoyado por un operador que desde el Centro Integrado de Operaciones (CIO) de Rancagua, ubicado a más de 80 kilómetros de la faena, realiza vía remota la tarea de carguío.


Actualmente en puesta en marcha, la utilización de estas maquinarias en las minas Esmeralda y Diablo Regimiento arroja buenos resultados que permiten proyectar beneficios en términos de productividad , seguridad y continuidad al proceso.


«Apuntamos a un rendimiento igual o mejor que el manual -al menos igual-, pero la ganancia está en eliminar la exposición del operador y contar más utilización del equipo, sumando baldadas y una producción más pareja. Con 10 o 20 minutos del LHD detenido por cambio de turno u otra situación podemos sacar 3 baldadas, entonces si sumamos los tres turnos podemos tener una ganancia importante», explica Rafael Guzmán, jefe Unidad Automatización y Tecnología Mina.


La División cuenta con experiencia desde 2002, cuando utilizó las primeras palas automáticas en Pipa Norte con el objetivo de atacar zonas riesgosas sin que el operador u operadora se vea expuesto.


Sinergia
Hace unos años El Teniente desarrolló el proyecto Alfa, que buscó desafiar a los proveedores en el mercado con cerca de 60 mejoras de acuerdo a las necesidades de sus operaciones.
«Hoy sus resultados son la base para lo que pasa en Chuqui Subterráneo, cuyas bases técnicas de licitación de palas automáticas partieron con las mejoras de acá. Entonces generamos sinergia y compartimos experiencias, lo que es relevante a nivel de Codelco. Y nosotros también nos nutrimos de lo que ellos experimentan», comenta Rafael Guzmán.


¿Cómo funciona?
Cada pala tiene un computador central y sensores. El sensor principal es un láser radal que escanea el túnel y, a través de inteligencia artificial, el equipo sabe en qué posición está.


El sistema de comunicaciones wifi de la mina, que es el más grande del mundo en la actualidad, permite entregar la información de dónde debe ir, proveniente desde Control Producción.
El operador no interfiere con las instrucciones. Solo cuando el equipo LHD llega al punto de extracción, mediante señales le avisa oportunamente al operador que debe realizar el carguío teleoperado, para luego retomar automáticamente la tarea.

El aporte de la automatización
• Seguridad. Se retira al operador de la cabina, por lo que queda libre de ruido y polvo, mejorando también en ergonomía.
• Producción. Permite recuperar sectores complicados como Diablo Regimiento Fase 3 y Esmeralda Bloque 1, con zonas cerradas por riesgo.
• Productividad. El concepto manual es 1 operador 1 pala y la aspiración es llegar a 1 operador 3 palas.
• Futuro. Estos proyectos permiten que preparar las minas venideras como Andesita, Diamante, Andes Norte, que incluirán equipos autónomos. Con esto, El Teniente prepara a los proveedores y a su equipo, operadores y mantenedores, para la minería del futuro.

TESTIMONIOS


Roy Castillo Farías, operador mina:


«Llevo 12 años en Teniente, donde operé las palas tradicionales y esto es una buena experiencia, una actividad en que hay que empezar de nuevo, con harto aprendizaje, para avanzar hacia una condición en que con un operador vamos a tener tres equipos designados para estar trabajando en tres zonas distintas».


Benjamín Varas, operador mina:
«Es bueno en cuanto a ergonomía y calidad de vida. Nos minimiza la exposición, hoy en día está funcionando en el Bloque 1 Esmeralda, que tenía riesgos de bombeo de agua barro, y podemos explotarlo con seguridad. Veo muchas proyecciones, si bien el proceso es lento porque la minería se tiene que equipar con estas tecnologías, es el camino a seguir».

Continuar Leyendo

Síguenos en Facebook

Lo más visto

C1

C2