Antonio Muñoz, director regional Sernageomin, y Hans González, seremi de Transportes, visitaron las instalaciones de LINK para ver en terreno las acciones que día a día realiza Codelco para proteger a sus trabajadoras y trabajadores.

Para proteger a las trabajadoras y trabajadores y evitar la exposición al COVID-19, El Teniente adoptó un nuevo protocolo que incluye menos personas por cada viaje, además de sanitización constante de los vehículos. Para conocer en terreno cómo operan estas acciones, Antonio Muñoz, director regional Sernageomin, y Hans González, seremi de Transportes, visitaron las instalaciones de LINK y destacaron las medidas de prevención e higiene tomadas por la minera.

Junto con la sanitización constante de los vehículos, se eliminó la huella digital como mecanismo de identificación y se fijó el uso la Tarjeta de Identificación Personal (TIP) y la práctica de anotarse en un listado para tener una trazabilidad de los usuarios, entre otras medidas.

Antonio Muñoz destacó que “como servicio estamos pendientes que los protocolos actúen dentro de las circunstancias en las que está el país, sobre todo en un punto crítico como el traslado a la mina. Y ahora vemos la triple desinfección del cumplimiento del protocolo, las medidas con los mismos trabajadores que se están limpiando los buses y constatamos que se están utilizando los protocolos impuestos por el Ministerio de Salud”.

Hans González, seremi de Transportes, contó que “chequeamos la sanitización que se realiza en los buses y también el protocolo que han aplicado con quieres realizan esa limpieza. Vimos, además, que solo se trasladan dos personas por fila (en las filas de las ventanas), lo que permite mantener la distancia dentro de los vehículos y que se podría replicar en el transporte de pasajeros. Agradecemos los esfuerzos de Codelco para contener este brote epidemiológico”.

José Bustamante, a nombre de Codelco División El Teniente, destacó la visita de las autoridades. “Las condiciones que dijimos que estamos implementando se están verificando y genera tranquilidad a los trabajadores y sus familias porque la División y Link están tomando las medidas para mejorar las condiciones y hacernos cargo del riesgo que existe en el transporte. Se hace a conciencia y eso nos da garantía de que podemos trabajar más tranquilos con esta epidemia que amenaza al país».

«Actualmente estamos cumpliendo los protocolos que acordamos con Codelco de sanitizar todas nuestras flotas. Básicamente consiste en una aseo profundo con el producto de FM500, posteriormente aseo con cloro, una solución en todas las superficies de contacto y finalmente la sanitización profunda que se produce con la utilización de dilución amonio cuaternario que se aplica a todo el bus, tanto al salón, como a sector de acceso y el área que ocupa el conductor”, detalló Manuel Arriagada, gerente de Operaciones de LINK

Pese a que la minería en su conjunto consume el 2 por ciento del agua de la región, la División ha redoblado redobla su esfuerzo, recirculando cerca más del 70 por ciento del agua fresca que utiliza y disminuyendo en un 40 por ciento el consumo en las plantas de procesamiento de mineral en los últimos 10 años.

Con 2019 como el más seco de los últimos 850 años, los efectos de la escasez hídrica que golpea a la zona central del país se hacen sentir y frente a ese escenario, El Teniente reimpulsó, a partir de julio de 2019, una serie de acciones para disminuir su consumo de agua.

“Si bien menos del 2% del agua de la región es consumida por la minería, lo cierto es que cada esfuerzo cuenta y nuestro compromiso como empresa es contribuir a un buen uso del recurso, aumentando la recirculación y recuperación y disminuyendo la demanda, especialmente en este periodo, ello en beneficio de toda la región”, afirma el gerente de Tranques de Relaves y Recursos Hídricos, Germán Sandoval.

Ya eEn julio de 2019, la División organizó un comité de crisis hídrica que puso metas a todas las gerencias de manera de aumentar la recuperación y recirculación de agua, especialmente en la operación. “Estamos hablando de más de un 10% y en volumen 13.500 m3 por día, adicional a lo que ya hacíaemos. Además, se involucró estamos involucrando a todos los trabajadores y trabajadoras en el cuidado del recurso en baños, camarines y casinos”, explica Sandoval.

La optimización del uso del agua lleva más de 15 años en El Teniente. “Hoy recirculamos cerca más del 70% del agua fresca que utilizamos y en nuestras plantas de procesamiento de mineral hemos disminuido el consumos en cerca de un 40% en los últimos 10 años”.

En 2018, la Gerencia de Plantas, que utiliza cerca del 80 por ciento del agua que requiere la División, logró un histórico make up (consumo de metros cúbicos de agua fresca por tonelada procesada de mineral) de 0,71 y este añoel año 2019 en promedio ha se alcanzó un valor récor delogrado 0,66 metros cúbicos por tonelada, lo que significa una reducción del 7,6% en un año.
Sandoval cuenta recuerda también que desde hace más de 15 años, El Teniente tiene un convenio de colaboración con la Junta de Vigilancia Río Cachapoal Primera Sección que incluye un programa de estimulación de precipitaciones. Luego de 15 años de funcionamiento, este programa que es inédito a nivel país, ha logrado un aumento del 13% en el caudal de esa cuenca. Ahora estamos coordinando otras acciones con la Junta de Vigilancia precisamente para administra mejor este recursos en los próximos meses años que por cierto van a ser muy difíciles.

Plan de acción
En el corto plazo, el plan de acción de El Teniente implica disminuir la demanda de agua desde los procesos Mina, Planta, Fundición y Servicios, y complementar la oferta mediante el aporte de agua subterránea en el área alta.

Además, se alcanzó un aumento en el porcentaje de sólidos en los relaves en torno a 5960%, por a partir de una mayor eficiencia y estabilidad en los procesos de espesamiento y recirculación de aguas en la Concentradora Colón. Todo eEllo generará un ahorro significativo en el consumo de agua fresca.

Codelco destinará este año para inversiones US$3.650 millones, la mayor parte de esos recursos estarán enfocados en el avance de los proyectos estructurales que buscan dar continuidad a las operaciones.

La última reunión del Directorio de Codelco decidió destinar US$3.650 millones para invertir proyectos estructurales, entre ellos Andes Norte, que repondrá sectores productivos que se están agotando y que es parte del Plan de Desarrollo de El Teniente, que dará 50 años más de vida operacional a la División.

Para avanzar en los proyectos estructurales, la Corporación destinará US$1.617 millones, que estarán asociados además de Andes Norte a, Chuquicamata Subterránea y Traspaso Andina. Estos proyectos suman un monto de US$1.030 millones para 2020.

Para los proyectos de continuidad y desarrollo minero se invertirán US$1.812 millones.
El gerente general de El Teniente, Andrés Music, explicó que “mientras más pronto los terminemos, antes comenzarán a generar dineros para el Estado. Esto es lo que ya hacemos con Recursos Norte, donde adelantamos en 15 meses su puesta en marcha, y es lo que buscamos con Andesita y Diamante, que son los proyectos que acompañan el desarrollo del sector a mayor profundidad del yacimiento y que llamamos Andes Norte, Nuevo Nivel Mina», explicó.

El Plan de Desarrollo de El Teniente, que dará 50 años más de vida operacional a la División, está conformado por un total de 4 grandes proyectos. Además del recién inaugurado Recursos Norte, lo componen Diamante y Andesita, proyectos que ya iniciaron su etapa de construcción, y Andes Norte (ex Nuevo Nivel Mina), que es el proyecto que se está construyendo a mayor profundidad del actual yacimiento.

Proceso de transformación
Music aseguró que “en Codelco estamos inmersos en un proceso de transformación para mejorar nuestros resultados, asegurar el financiamiento y desarrollar los proyectos estructurales, donde El Teniente tiene mucho que aportar. El país más que nunca necesita recursos para financiar las nuevas y crecientes demandas sociales y haremos nuestra parte”.

El compromiso de la Corporación en su conjunto es entregar a Chile US$ 1.000 millones de excedentes adicionales por año, a partir del 2021, que para el caso de El Teniente se traduce en unos US$ 200 millones más por año.

Codelco, además, se comprometió a ahorrar un 20% en el total de la cartera de inversiones para el periodo 2019-2028, lo que significa un ahorro aproximado de US$ 8.000 millones, que en el caso de la división llega a US$ 1.360 millones.

“La transformación operacional, organizacional y cultural de la compañía busca también adquirir un estándar mundial en materia de sustentabilidad, transparencia y probidad, innovación y desarrollo de las personas, todos temas igualmente estratégicos para el futuro de Codelco”, explicó Music.