- En un nuevo Día del Minero, el máximo ejecutivo agradeció a los trabajadores y trabajadoras el esfuerzo realizado durante la pandemia para mantener la continuidad de marcha y seguir generando recursos para el país. Su llamado es a no bajar la guardia.
El día del minero de este año se conmemora en un momento muy difícil para el país. La principal empresa de la región, Codelco El Teniente, no es la excepción y ha tenido que hacer profundos cambios en su forma de funcionamiento para seguir operando. Pero como dice su Gerente General, Andrés Music, continuaremos con nuestro objetivo de conjugar el cuidado de la salud y seguridad de las personas con generar los excedentes que necesita más que nunca el país.
¿Qué mensaje les dirige a los trabajadores y trabajadores?
Primero darles las gracias por su compromiso, por su capacidad de adaptación y por el amor que le tienen a esta empresa estatal y al país. A pesar de las dificultades que enfrentamos con el coronavirus en ningún momento escuché a trabajadores, trabajadoras, dirigentes sindicales o a algún integrante de la organización decir que teníamos que cerrar o parar nuestras faenas. Siempre tuvimos como objetivo común conjugar la seguridad y el cuidado de la salud de las personas con la responsabilidad de mantener la continuidad de marcha para generar los excedentes comprometidos.
¿Y qué les pediría hoy a los trabajadores?
No bajar los brazos en la batalla contra el coronavirus, mantener el máximo autocuidado y la disciplina en el trabajo y en el hogar, especialmente ahora cuando en Rancagua y Machalí iniciamos la etapa de transición, que significa que cada uno de nosotros debe ser más responsable y ser más cuidadoso.
¿Cómo es la situación del coronavirus en la División hoy?
Los contagios activos muestran una baja sostenida y significativa, en torno a los 80 casos. Esto ha sido posible gracias a la incorporación de asesoría experta del más alto nivel, a una estrategia de testeo masivo que ya supera los 13 mil exámenes y a los cambios en la forma de funcionamiento, de hecho estamos ocupando el modelo de burbujas, que significa grupos de trabajo acotados, de no más de 20 a 30 personas que están claramente identificadas y no se mezclan con otros grupos de trabajo para evitar contagios. A lo anterior se suma una mayor toma de conciencia individual y colectiva.
¿Cuál es el foco que viene para estos meses que vienen del año?
Lo que vivimos en estos meses nos ha cohesionado como organización, ha cambiado nuestras conductas y hoy estamos mejor preparados para afrontar los últimos meses del año. Aun en medio de la pandemia, seguiremos con el desafío de cumplir nuestras metas y reactivar nuestros proyectos de desarrollo, con los más altos estándares.
Chile necesita urgentemente los recursos que genera la división para paliar las dificultades sanitarias y sociales surgidas de la pandemia. No tengo dudas de que El Teniente va a cumplir su compromiso con Chile.
¿Van a portar los US$ 1000 millones de excedentes del año pasado?
Si bien hay un conjunto de variables, por ejemplo, ya tenemos una mejor disponibilidad de agua y con ello terminamos con la restricción de procesamiento que teníamos en la planta de chancado y molienda Sewell. Ha sido un año muy complejo pero no vamos a renunciar a alcanzar niveles de producción y excedentes similares a los del año pasado.
