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El Teniente espera contar con al menos 10% de dotación femenina a fines de este año.

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Por: Ximena Mella Urra

Fotos: Comunicaciones División El Teniente. 

 

 

La minería es hoy una de las principales actividades económicas de nuestro país, pero en gran parte de su existencia fue vista como una actividad solo para hombres. Sin embargo, en la División El Teniente de Codelco, las féminas progresivamente están cada vez más presentes, ocupando su espacio propio en cada una de las actividades de la cuprífera. Esta reducción en la brecha ha permitido que en la actualidad más de un millar de mujeres estén entre sus filas.

Recordemos que dicha división posee certificación en la Norma 3262 sobre Igualdad de Género y Conciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal. Pese al entusiasmo, la dotación de féminas solo representa el 5,8% del total de trabajadores. Para este año El Teniente busca aumentar esta cifra a 10% para contar con más mujeres en cargos operativos, de mantenimiento y de supervisión, a través de tres programas de captación: Graduados, Aprendices y los concursos abiertos al mercado. El primero de ellos convoca cada año para atraer a jóvenes profesionales -egresados o recién titulados- con buen rendimiento académico, habilidades de liderazgo y un alto compromiso con el progreso del país.

Asimismo, la empresa desarrolla una estrategia de captación de mujeres para la minería, a través del programa Operadoras y mantenedoras en formación (Programa Aprendices), que tiene una duración de 14 meses en los cuales se les entrega una completa capacitación. Es la gerencia de Recursos Humanos de la División, en conjunto con la Dirección de Desarrollo Comunitario, las que llevan adelante esta iniciativa para contar con mujeres de las ciudades y localidades vecinas. Para eso ellas cuentan con dos meses iniciales de nivelación, una segunda etapa de 6 meses para la formación y otros 6 meses de plazo fijo como operadoras y mantenedoras. “Esto nos permite cumplir con el objetivo estratégico de sustentabilidad, al incluir a la comunidad, y fomentar la inclusión femenina para alcanzar la meta de 10% a fines de 2021”, destacó Claudio Urtubia, consultor de la Gerencia de Recursos Humanos.

 

EL “MOLINO LILA”

Además, trabajadoras y trabajadores de la Molienda Convencional le cambiaron la cara a sus instalaciones y transformaron al molino 8(de un total de 12) en un hito de la diversidad pintándolo de lila-color elegido por ellas- en reconocimiento a la integración femenina en dicho sector.

“Quisimos estandarizar la Planta y destacarnos a nivel corporativo como la mejor molienda desde el punto de vista de mantención, productivo y de orden y aseo. Esto va de la mano con la transformación cultural y destacamos el aporte femenino, la inclusión laboral y diversidad de género que existe en el área”, explicó en su oportunidad Alberto Aguilera, jefe de Unidad Mantenimiento Molienda Convencional.

Paula Zamorano es operadora y una de las mujeres que se desempeña en Molienda Convencional y le cuesta contener las lágrimas al ver la nueva cara de su área de trabajo. “Para nosotros es genial. Acá pasamos todo el día y me emociona ver el reconocimiento que están haciendo a nuestro aporte. Esto es algo histórico para nosotras”, dijo.

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Carolina Orellana, operadora Planta de Tratamiento de Relaves:

“La minería te obliga a tomar la iniciativa”

La minería es una pasión para Carolina Orellana, operadora de la planta de Tratamiento de Relaves. Estudió para ser técnico y la práctica profesional en Interior Mina, en 2015, iluminó sus ganas para continuar desarrollándose. “La minería es siempre una experiencia desafiante que te obliga a tomar la iniciativa, a ser proactiva y buscar la mejora continua”, asegura.

“La inclusión de la mujer en la minería ha sido una bonita experiencia. Queremos demostrar nuestros talentos y nuestras cualidades. Aportamos al trabajo en equipo, en el orden, en la forma de comunicarnos con los colegas, en planificaciones más ordenadas y estructuradas”, agrega.

Cabe destacar que en 2018 Carolina impulsó una mejora para utilizar energía neumática en válvulas que pesaban 200 kilos y necesitaban de dos personas para ser abiertas o cerradas. Gracias a eso obtuvo el segundo lugar en el concurso Crea en El Teniente en la categoría Diversidad.

 

 

Karen Araya González, mantenedora de Filtros de El Teniente:

“Como mujeres hacemos un aporte y no pasamos inadvertidas”

Karen Araya González es mantenedora mecánica de la Planta de Filtros, donde ha destacado por sumarse de lleno a una actividad nominalmente masculina. “Me recibieron muy bien y se dieron el tiempo de enseñarme. Hoy llevo más de un año en Filtros, donde no hay diferencias con los hombres y todos somos un equipo”, acota.

 

Y opina: “No somos el lado débil. Como mujeres tenemos otra visión, no usamos la misma fuerza pero aportamos de igual manera. Por ejemplo, en seguridad, ya que siempre vemos peligro donde no lo hay y de esa manera podemos detectar falencias y ayudar a corregirlas. Y somos más metódicas para cumplir y ayudar a que se cumplan los protocolos Covid”.

 

Cree que el equipo y la jefatura en general, “se dan cuenta que nosotras hacemos un aporte y no pasamos inadvertidas. Me gusta lo que hago. Y si sigo haciendo bien las cosas me proyecto en El Teniente, quizás no en lo mismo cuando ya esté viejita”, concluye.

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Una decena de nuevos graduados eligieron El Teniente para iniciar su desarrollo profesional

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Como parte del programa Graduados(as) 2023-2024, la nueva generación de profesionales será acompañada por tutores durante un año, período en el que recibirán una formación integral certificada y en terreno.
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Con mucho entusiasmo, y también algo de nerviosismo, once jóvenes recibieron la bienvenida a la División El Teniente, como parte de la nueva generación de Graduados(as), programa de Codelco que convoca a egresados o titulados de carreras asociadas al negocio minero con experiencia menor a un año.

Durante la jornada de inducción, fueron guiados por directores y superintendentes de El Teniente que, tal como ellos, comenzaron su carrera en la División como Graduados (as).

“Para nosotros es muy importante que se integren profesionales con una mirada fresca, que nos aporten en la identificación de oportunidades, sobre todo en el desafiante momento en el que estamos”, afirma el director (i) de Integración, Ignacio Salinas.

“Esperamos que tengan un excelente desarrollo y que lleguen a lugares destacados, porque son las próximas generaciones de líderes que, ojalá, estén haciendo este tipo de bienvenida en unos años más a otros jóvenes”, añade.

Las y los graduados finalizaron el día en una reunión con el gerente de Operaciones de El Teniente, Claudio Sougarret, quien les comentó sobre el estado del negocio, las expectativas en cuanto a su integración y los desafíos que supone trabajar en la mina subterránea de cobre más grande del mundo, donde se desempeñarán en los procesos de Planta, Mina y la Dirección de Excelencia Operacional.

“Les deseo el mayor de los éxitos en esta etapa que comienza, que es un momento muy importante en lo personal y profesional. Esperamos que puedan desplegar su máximo potencial que, sin lugar a dudas, nos ayudará a cumplir el desafío de mantener a la División en forma competitiva y lugares de privilegio en la industria”, acotó.

“Estar aquí es como jugar en la selección chilena”

Danilo Martínez estudió ingeniería civil química en la Universidad de Concepción, estará un año desarrollando labores en la Gerencia de Plantas y no esconde su entusiasmo por haber sido seleccionado en el programa.

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“Estar en Codelco es como ser parte de la selección del país, pero de ingeniería. Es como jugar por Chile en la selección”, señala. “Estoy impresionado de lo moderno de las salas de control, de lo grande que es acá. Vengo principalmente a aprender y aportar, a ser un agente de cambio y entregar nuevas ideas”.

La ingeniera civil de minas, Olaya Calderón, también comparte la emoción: “Codelco para mí es un sueño. Soy rancagüina, entonces toda la vida he estado cerca de la mina y es una gran experiencia trabajar en una mina y una corporación tan importante, que entrega un aporte fundamental al país”.

Para Sofía Jorquera, ingeniera civil de minas de la Universidad de Santiago, este programa significa un retorno a El Teniente. “Hice mi memoria en esta División y continuar en este proceso del mundo laboral acompañada de un tutor es una oportunidad única. Insertarme al mundo minero a través de este programa me entrega más confianza para hacer preguntas y aprender”.

Algunos, ya planean un futuro en El Teniente, como Samuel Madera, ingeniero civil mecánico de la Universidad de Chile, que trabajará para la Gerencia de Mantenimiento Mina: “Me siento desafiado e impresionado y dentro de mis expectativas está formar parte de la División como un agente de cambio y liderar para inspirar buenos resultados en las personas, cuidando su seguridad y su bienestar. En esa mística quiero estar inmerso”.

El programa

La iniciativa Graduados(as) de Codelco cumplió 15 años en 2023 y busca integrar talentos jóvenes a las operaciones y proyectos para impulsar la minería del futuro.

El programa brinda formación integral en competencias vinculadas al negocio, desarrollo de liderazgo, excelencia operacional, gestión del cambio y manejo de datos y entrega a las y los jóvenes la posibilidad de participar de proyectos estratégicos y realizar pasantías en áreas clave del negocio. Todo esto, de la mano de tutores que los acompañarán durante el proceso durante un año.

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Fomentar la inversión “a la uruguaya”

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Se ha ido generando, de forma lenta pero estable, un consenso en torno a cómo la permisología se ha transformado en un obstáculo a la inversión y al crecimiento económico. En promedio, toma más de 11 años para un proyecto de desalación y 8 años para un proyecto minero antes de que puedan empezar a generar ingresos para pagar su inversión. En ambos casos la fase de obtención de permisos ocupa más del 70% de ese tiempo.

El Presidente enfatiza sobre los proyectos de ley que presentarán para reformar el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental y el proceso de obtención de permisos sectoriales. Sin embargo, aún si estos prosperan, el debate legislativo y la implementación de estos cambios puede tomar muchos años, mientras que la necesidad de reactivación es urgente.

En ese contexto haría bien el gobierno en mirar a Uruguay, que la semana pasada lanzó una “Ventanilla Única de Inversiones”, cuya finalidad es facilitar y optimizar la instalación de inversión extranjera. Se compone de dos etapas: la primera provee a potenciales inversionistas de toda la información que puedan requerir, y la segunda centraliza todo el proceso de obtención de permisos y solicitud de antecedentes para su instalación.

No debiese ser tan difícil ponerse de acuerdo en la conveniencia de una alternativa como esta, al menos para poder viabilizar los proyectos más urgentes para la reactivación económica y la transición energética, como son la desalación, el litio y el hidrógeno verde. Ya no hay que mirar a Europa para encontrar buenos ejemplos a seguir.

José Antonio Valenzuela

Pivotes

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En Matanzas carabineros fiscaliza auto y encuentran droga.

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Tras una fiscalización vehicular en la Costanera de Matanzas, personal de carabineros de la comuna de Navidad  detuvieron a un sujeto que transportaba 14 gramos de cocaína, detenido que pasó a control para su formalización por el delito de microtráfico de drogas. Según lo señalado por Carabineros, el personal policial procedió a la fiscalización de un vehículo placa patente UJ-7859, conducido por el sujeto identificado con las iniciales, I.A.A.D, momentos en que carabineros se percata que el conductor portaba sobre el asiento del copiloto una bolsa transparente con restos de polvo color blanco.

Se procede a realizar la revisión del automóvil, encontrando en su interior 21 envoltorios en bolsas transparentes de nylon con polvo color blanco de similares características a clorhidrato de cocaína, procediendo a la detención del conductor. Tras al peritaje realizado por personal de la SIP, dio positivo a  clorhidrato de cocaína.

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