Este lunes por la noche, por medio de un escueto comunicado de prensa el Ministerio de Salud informó la salida de la directora subrogante del Servicio de Salud O’Higgins, Margarita Yercic, en una decisión adoptada después de la visita a la región del subsecretario de Redes Asistenciales, Julio Montt, y en medio de crecientes cuestionamientos por la situación del sistema público de salud en la zona.
La medida implica que Yercic retornará a sus funciones en el Hospital de Rengo -cargo que ganó por alta dirección pública- mientras que la dirección subrogante del servicio será asumida por el actual subdirector administrativo del Hospital de San Fernando, Carlos Saavedra.
Desde la Subsecretaría de Redes Asistenciales indicaron que la decisión responde a “una evaluación de resultados de gestión y a la necesidad de fortalecer la conducción del sistema en la región”.
Junto con este cambio, el nivel central instruyó priorizar la convocatoria a concurso público para proveer el cargo de director(a) titular del Hospital Regional de Rancagua, subrayando “la urgencia de contar con un liderazgo sólido que permita avanzar en el ordenamiento y la mejora de la gestión del establecimiento”.
UNA VISITA QUE ANTECEDIÓ LAS DECISIONES
Cabe destacar que, durante la jornada del jueves 16 de abril, el subsecretario Julio Montt llegó de manera reservada hasta la región acompañado de su equipo técnico para sostener una reunión con las autoridades del Servicio de Salud O’Higgins y del Hospital Dr. Franco Ravera Zunino.
En la instancia participaron la entonces directora (s) del servicio, Margarita Yercic, y el equipo directivo del hospital encabezado por su directora (s), Paula Stegmaier. Según trascendió, en ese momento, la reunión tuvo como foco abordar los principales desafíos de la red asistencial, especialmente en materias como la gestión de listas de espera, el fortalecimiento de la capacidad resolutiva, la coordinación entre niveles de atención y la oportunidad en la atención de pacientes.
Asimismo, desde el nivel central se revisó la compleja situación financiera del Hospital Regional, junto con las medidas que se estaban implementando para avanzar en su normalización. La autoridad comprometió seguimiento técnico a estas acciones, en una visita que inicialmente fue presentada como parte de un proceso de evaluación de la red a nivel nacional.
UNA CRISIS QUE SE ARRASTRA
El ajuste en la dirección del Servicio de Salud O’Higgins se produce en un contexto que ha sido objeto de múltiples reportes y cuestionamientos en las últimas semanas. Diversos antecedentes han puesto en evidencia problemas estructurales en la gestión de la red y del Hospital Regional, tanto en el ámbito financiero como administrativo.
Entre ellos, la detección de millonarias inconsistencias contables, la acumulación de deudas que podrían comprometer la operación del establecimiento y dificultades en la planificación financiera, lo que ha derivado en tensiones con proveedores y en la necesidad de reordenar el gasto. En este contexto hace unos días se presentó ante la Comisión de Salud del CORE un plan de ajuste orientado a enfrentar la crisis financiera y de gestión del recinto que contempla medidas inmediatas de ordenamiento interno, control del gasto y mejora de procesos, con un plazo acotado de ejecución y evaluación.
Según se informó en la oportunidad, se estableció un período de tres meses para implementar acciones críticas, con monitoreo permanente y un hito de revisión fijado para julio, instancia en la que se evaluará si las medidas logran contener la deuda -que bordea los $31 mil millones- y mejorar el funcionamiento institucional, en un escenario que exige resultados concretos en el corto plazo.
PRESIONES DE DIVERSOS SECTORES.
Previo a la decisión del Ministerio, ya existían señales claras de presión desde distintos sectores. El senador Javier Macaya había señalado que esperaba que la autoridad pudiera “dimensionar la situación crítica” que enfrenta la región, enfatizando la necesidad de cambios en la conducción.
En la misma línea, el diputado Fernando Ugarte valoró el proceso de evaluación en curso, aunque advirtió que lo relevante serían los resultados concretos, y no solo las reuniones, los que -según indicó- debían conocerse en el corto plazo.
Por su parte, la diputada Natalia Romero sostuvo que la visita del subsecretario debía traducirse en decisiones urgentes para abordar los problemas administrativos del sistema, advirtiendo que la instancia no podía limitarse a un diagnóstico.
Las críticas más duras, sin embargo, provinieron desde el interior del propio Hospital Regional. La presidenta de Fenats Nacional del recinto, Claudia Terán, cuestionó la continuidad del equipo directivo, denunciando un deterioro sostenido en la gestión, problemas en las condiciones laborales, falta de articulación interna y eventuales irregularidades en procesos administrativos. El gremio incluso había solicitado la revisión de las autoridades y una conducción basada en mayores estándares de transparencia, equidad y participación.
REORDENAMIENTO EN CURSO
Con el cambio en la dirección subrogante del Servicio de Salud O’Higgins, a la espera de la apertura del concurso por alta dirección pública para llenar el cargo y el anuncio del próximo concurso para la dirección titular del Hospital Regional, el Ministerio de Salud busca iniciar un proceso de reordenamiento en la red asistencial de la región.
Las medidas apuntan a fortalecer la gestión, mejorar la coordinación interna y avanzar en la recuperación del sistema, en un contexto donde la presión por resultados concretos se ha intensificado tanto desde el mundo político como desde los propios equipos de salud.
De este modo, la visita del subsecretario Julio Montt permitió levantar un diagnóstico sobre la situación de la red asistencial en O’Higgins, que derivó en decisiones inmediatas que impactan directamente en su conducción.
Con todo, en la región se mantiene la expectativa de que estos cambios se traduzcan en mejoras efectivas en la atención de los usuarios y en las condiciones de trabajo de los funcionarios, en un sistema que continúa enfrentando importantes desafíos estructurales.
Diputada Natalia Romero:
“Por fin se marca un punto de inflexión frente a la crisis que hemos venido denunciando desde hace meses”
Luego de los cambios, la diputada Natalia Romero indicó “Valoro que la visita del subsecretario Julio Montt al Hospital Regional no haya sido solo protocolar. Llega en un momento crítico y, por fin, se marca un punto de inflexión frente a la crisis que hemos venido denunciando desde hace meses. La salida de la directora subrogante confirma que era urgente tomar decisiones y hacerse cargo de una situación que ya no daba para más”, dijo.
La parlamentaria agregó “Espero que esta visita haya servido precisamente para eso: para abordar con urgencia los problemas administrativos que afectan al hospital y avanzar, en el más breve plazo, en medidas concretas que permitan ordenar la gestión. Hoy lo que las personas necesitan son respuestas claras, conducción y soluciones reales”.
Diputado Fernando Ugarte:
“Lo que esperamos ahora no es sólo un ajuste de nombres, sino un cambio real en la gestión. Esto responde a una evaluación de resultados y a la necesidad de fortalecer el sistema en la región”
Respecto a la salida de la directora subrogante del Servicio de Salud O’Higgins, Margarita Yercic, el diputado Fernando Ugarte dijo “Creo que la salida de la directora del Servicio de Salud O’Higgins es una decisión que refleja que las cosas no se estaban haciendo bien y que se requiere un cambio en la conducción”.
El parlamentario agregó “Lo que esperamos ahora no es solo un ajuste de nombres, sino un cambio real en la gestión. Esto responde a una evaluación de resultados y a la necesidad de fortalecer el sistema en la región”.
Finalizó diciendo “Hoy día lo más importante es dar certezas a los pacientes: reducir listas de espera, ordenar la gestión del Hospital Regional y asegurar una red que funcione. Como diputado, voy a seguir fiscalizando para que estos cambios no queden en anuncios, sino que se traduzcan en mejoras concretas para las personas”
