Fotos: Marco Lara/ Archivo
A días de concluir 2024, la directora regional(s) de SENCE, Marcela Contreras, realizó un balance anual sobre el trabajo que ha realizado el servicio en el año, basado en importantes hitos y avances que lo posicionan como uno de los más efectivos del país. Al respecto nos habló sobre los programas de capacitación más demandados, el trabajo mancomunado con las empresas privadas, municipios y otros servicios públicos, además de hacer sus proyecciones para 2025.
Contreras definió este año como muy provechoso y recordó que poseen instrumentos de capacitación, tanto a través de becas o programas que pueden ser utilizados por las empresas, además de programas de empleo. “Nuestro objetivo fundamental es trabajar para la empleabilidad con una mirada de género, de inclusión y de derechos humanos”. Y detalló que el programa de capacitación en el ámbito de transporte ha sido uno de los más exitosos. “Son cursos de formación que tuvimos para conductores de licencia A3 y A5, y duraban algo más de un día en plataforma porque se llenaban rápidamente. El otro programa exitoso y a nivel nacional es el destinado a los usuarios de Fondo de Cesantía Solidario, donde también tuvimos cursos de licencia A2. Los cursos de conducir en general son bastante exitosos así como también los de guardia de seguridad”, explicó la vocera regional.
-Las empresas pueden capacitar a sus trabajadores a través de la franquicia tributaria. ¿Cómo ha sido el trabajo de SENCE O’Higgins con las empresas?
El equipo regional ha tenido un trabajo constante tanto con las empresas usuarias de la franquicia tributaria como con los organismos técnicos para fomentar el uso de incentivos tributarios de las empresas de primera categoría. Este año nosotros somos la segunda región que más acciones de capacitación ha tenido, con casi dieciséis mil quinientas personas con corte a septiembre pasado y con una inversión de más de tres mil millones de pesos. Este es un incentivo que esperamos se siga fortaleciendo para dar el crecimiento necesario al capital humano, tan fundamental en la productividad de las empresas.
-También se relacionan con los organismos estatales. ¿De qué manera han trabajado con dichos organismos este año?
SENCE transfiere recursos a algunas entidades públicas para que ellos definan sus planes de capacitación. Tenemos así convenio de colaboración con INDAP, Ejército y Sename, donde ellos, con los recursos que nosotros les transferimos, hacen sus compras de cursos, los licitan y capacitan en temáticas que son en el ámbito especializado de su rol como servicios estatales. También tenemos un convenio con el CFT Estatal que logró la ejecución del primer curso de articulación con una carrera. Eso partió este año en un curso de electricidad que se articuló con la carrera de Distribución Eléctrica donde obtenían una licencia de eléctrico certificado del SEC. Fue muy exitoso el trabajo de ese programa y esperamos repetirlo.
-De igual forma destaca la labor del Consejo Regional de Capacitación(CRC), ¿qué se ha logrado en este consejo y qué se espera para el 2025?
El Consejo Regional de Capacitación es una instancia tripartita donde participan entidades estatales, representantes de las empresas y de los trabajadores. Consejeros y consejeras y su presidente, el Seremi del Trabajo, entendieron cómo funciona la región y cómo a través de los proyectos de capacitación podemos dar mayor formación al capital humano en el contexto de la matriz productiva de la región. Y viendo cómo hemos desarrollado los programas de capacitación dentro de la región por comuna, vamos definiendo qué proyectos se quedan en cada comuna, siempre con una mirada equitativa.
-El trabajo con las comunas para uds. es muy importante. ¿Cómo es la relación con los municipios y sus oficinas de información laboral (OMIL)?
Tenemos convenios de colaboración de transferencia de recursos a las OMIL, que en la región tenemos convenio con 32 de las 33 comunas. A través de este convenio de colaboración, contratan a personal para intermediar laboralmente a sus usuarios. A estas alturas del año, con corte hasta agosto, llevamos cerca de ocho mil colocados a través de este programa. También tuvimos 22 ferias laborales de las cuales veintiuno fueron organizadas por las OMIL. Son convenios bianuales y esperamos que se sigan fortaleciendo con las nuevas autoridades que sabemos que van a dar el valor que corresponde a lo que significa dar trabajo.
EXPECTATIVAS PARA 2025
“Queremos fortalecer un programa que todavía en la región no tenemos tantos interesados, que es Talento Digital con cursos asociados al uso de los datos, programación, las nuevas tecnologías que es lo requiere el mercado laboral hoy. Además, en la región el comercio ha crecido mucho, así que nuestra parrilla responde a la matriz productiva en el ámbito del comercio, también estamos respondiendo a las estrategias regionales en el ámbito de turismo. A partir de enero vamos a traer una parrilla muy rica de cursos disponibles. Este año ya formamos más de 3.000 personas con una inversión de más de 3.500 millones de pesos. Ahora queremos ir por un monto similar o mayor de formación. Seguiremos apoyando la colocación con un foco de género en las mujeres también. Aún quedan vacantes para el programa Despegue Mype, con cursos de idiomas. Y somos una región que está desarrollando el turismo, por eso tenemos una cartera de proyectos muy interesantes en el ámbito turístico, como formadores de difusión de las redes turísticas que hay en la región”.
(Directora regional(s) del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, Marcela Contreras)
